{"id":6353,"date":"2026-04-10T10:01:21","date_gmt":"2026-04-10T08:01:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.portusdatacenters.com\/unkategorisiert\/bridging-the-gap-the-german-data-center-market-in-transition\/"},"modified":"2026-06-11T13:14:28","modified_gmt":"2026-06-11T11:14:28","slug":"zwischen-ki-boom-strombedarf-digitaler-souveraenitaet-der-deutsche-rechenzentrumsmarkt-im-umbruch","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.portusdatacenters.com\/de\/articles\/zwischen-ki-boom-strombedarf-digitaler-souveraenitaet-der-deutsche-rechenzentrumsmarkt-im-umbruch\/","title":{"rendered":"Zwischen KI-Boom, Strombedarf, digitaler Souver\u00e4nit\u00e4t \u2013 der deutsche Rechenzentrumsmarkt im Umbruch"},"content":{"rendered":"\t\t
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Zwischen KI-Boom, Strombedarf und digitaler Souver\u00e4nit\u00e4t <\/span><\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Der deutsche Rechenzentrumsmarkt im Umbruch<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tRichard Pimper ist neuer COO und CTO bei Portus Data Centers. Der Branchenkenner \u2013 zuletzt in F\u00fchrungsposition bei Huawei \u2013 spricht \u00fcber den Wandel im Rechenzentrumsmarkt, steigenden Strombedarf, Energieeffizienz, die Expansionsstrategie des Colocation-Anbieters im DACH-Raum und dar\u00fcber, weshalb lokale Infrastruktur f\u00fcr Unternehmen strategisch unverzichtbar ist.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Herzlichen Gl\u00fcckwunsch zu Ihrer neuen Rolle. Sie verf\u00fcgen \u00fcber mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Branche, zuletzt als Vice President und Chief Technology Officer Digital Power bei Huawei. Was bringen Sie zu Portus Data Centers mit?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ich bringe umfassende Expertise an der Schnittstelle von Technologie, Betrieb und Wirtschaftlichkeit mit. Zudem habe ich bei US-amerikanischen, europ\u00e4ischen und chinesischen Unternehmen gearbeitet und war als Nicht-Chinese auf einer der h\u00f6chsten Hierarchiestufen bei Huawei in Europa. Das hei\u00dft, ich verstehe die technologischen \u00d6kosysteme dieser M\u00e4rkte, ihre Managementkulturen und ihre Unterschiede. In unserer globalen Welt, in der Technologieanbieter aus verschiedenen Teilen der Welt auf denselben M\u00e4rkten konkurrieren, ist dieses Verst\u00e4ndnis von klarem Vorteil.\u00a0<\/p>

In meiner Karriere habe ich mehrfach Unternehmen restrukturiert, aufgebaut und skaliert \u2013 und genau hier bringe ich mich bei Portus Data Centers ein.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Warum werden die Funktionen des COO und des CTO zusammengelegt? Welche Synergien entstehen dadurch?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDie Entscheidung war pragmatisch und strategisch zugleich. Wir haben rund 100 Mitarbeiter an drei Standorten: Luxemburg, M\u00fcnchen und Hamburg. Das Unternehmen befindet sich in einer gezielten Restrukturierungsphase, in der technische Steuerung und operativer Betrieb eng verzahnt sind. Als COO verantworte ich den laufenden Betrieb, als CTO die IT-Strategie und die Technologie-Roadmap. Diese Bereiche haben viele \u00dcberschneidungen. Sogar im Sales-Prozess bin ich eingebunden, denn Kunden tragen ma\u00dfgeblich dazu bei, welche Technologien wir weiterentwickeln. Wir haben einen ganzheitlichen Blick auf den Markt und unsere Zielgruppe.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Was sind Ihre konkreten Ziele bei Portus Data Centers und wo setzen Sie an?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tPortus Data Centers soll sich als gr\u00f6\u00dfter, unabh\u00e4ngiger Mittelskaler im DACH-Markt etablieren. Wir sind eben kein Hyperscaler, sondern nah dran an den Unternehmen, die skalierbare, sichere und energieeffiziente Infrastruktur brauchen. Pro Standort planen wir bis zu 40 bis 50 Megawatt: gro\u00df genug f\u00fcr unsere Kunden, flexibel genug f\u00fcr individuelle Anforderungen. Wir verfolgen eine klare Buy-and-Build-Strategie: Bestandsobjekte mit Potenzial akquirieren, ausbauen und parallel auf angrenzenden Fl\u00e4chen neu bauen. M\u00fcnchen zeigt das in der Praxis: Neben dem laufenden Rechenzentrum entsteht gerade MUC2 in Kirchheim mit zus\u00e4tzlichen 5,5 MW, womit der Standort k\u00fcnftig insgesamt 7 MW bereitstellt. \t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Der Rechenzentrumsmarkt hat sich ver\u00e4ndert. Welche Entwicklungen pr\u00e4gen ihn am st\u00e4rksten, und wie positioniert sich Portus dazu?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tWir befinden uns an einem Wendepunkt. Der Markt erlebt gleichzeitig mehrere Verschiebungen: eine beispiellose Nachfragesteigerung durch KI-Workloads, einen stark gestiegenen Energiebedarf, versch\u00e4rfte Nachhaltigkeitsanforderungen und die angestrebte digitale Souver\u00e4nit\u00e4t. Diese Faktoren verst\u00e4rken sich gegenseitig und stellen eine Herausforderung dar. Gleichzeitig entstehen Chancen. Unternehmen, die bisher eigene Rechenzentren betrieben haben, merken, dass der Betrieb einer veralteten On-Premises-Infrastruktur weder wirtschaftlich noch technologisch sinnvoll ist. Da kommen wir ins Spiel. Unser Mehrwert liegt in der N\u00e4he zum Kunden, in der hochvernetzten und skalierbaren Infrastruktur und in der Unabh\u00e4ngigkeit. Wir sind nicht Teil eines globalen Konzerns, und das ist f\u00fcr viele Kunden ein entscheidendes Kriterium.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Der KI-Boom treibt den Bedarf an Rechenleistung enorm in die H\u00f6he. Wie wirkt sich das auf Ihre Infrastrukturplanung und Kapazit\u00e4tsanforderungen aus?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tKI hat ganz klar einen Einfluss darauf, denn sie ver\u00e4ndert konkret, was Kunden von uns ben\u00f6tigen. In Gespr\u00e4chen mit Unternehmen \u2013 und das aus den unterschiedlichsten Branchen \u2013 stellen wir fest, dass sie zunehmend KI-f\u00e4hige Infrastrukturen nachfragen: h\u00f6here Leistungsdichten, spezifische K\u00fchlkonzepte, geringere Latenzen zu Backbone-Netzen. Das flie\u00dft selbstverst\u00e4ndlich in unsere Planung mit ein. \n\nBeim Thema Liquid Cooling zum Beispiel gibt es nicht die eine L\u00f6sung, sondern mehrere Varianten, von Rear-Door-Heat-Exchangern bis hin zu Direct Liquid Cooling an der CPU. Bevor wir eine Entscheidung treffen, f\u00fchren wir intensive technische Gespr\u00e4che mit dem Kunden: Welche Server-Generationen setzen sie aktuell ein? Was planen sie in drei Jahren? Diese Tiefe der Auseinandersetzung ist charakteristisch f\u00fcr unseren Ansatz.\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Die European Data Centre Association nennt in ihrem aktuellen \u201eState of European Data Centres\u201c-Bericht nicht Geld, sondern Strom als gr\u00f6\u00dftes Hindernis. 67 Prozent der Befragten sehen Stromzugang als ihre gr\u00f6\u00dfte Herausforderung. Stimmen Sie zu, und wie l\u00f6st man dieses Problem?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Voll und ganz. Der enorm gestiegene Energiebedarf \u2013 getrieben durch KI, Cloud und die Digitalisierung \u2013 trifft auf eine Infrastruktur, die daf\u00fcr schlicht nicht ausgelegt wurde. Das Problem ist dabei weniger das absolute Stromangebot in Europa als die Verteilung: Leistung entsteht h\u00e4ufig nicht dort, wo Nachfrage ist. Die \u00dcbertragung von A nach B ist kostenintensiv, zeitaufw\u00e4ndig und regulatorisch komplex. In Deutschland kommt erschwerend hinzu, dass der Genehmigungsprozess f\u00fcr neue Trassen und Umspannwerke lange dauert.\u00a0<\/p>

L\u00f6sungsans\u00e4tze gibt es mehrere: Erstens Kooperationen mit lokalen Energieversorgern. In Deutschland existieren bereits Modelle, bei denen Stadtwerke gemeinsam mit Colocation-Betreibern Stromkapazit\u00e4ten einbringen. Zweitens On-Site-Erzeugung, etwa durch Batteriespeicher und perspektivisch eigene Energieproduktion, um die Netzabh\u00e4ngigkeit zu verringern. Drittens die Standortwahl: Wir pr\u00fcfen Standorte konsequent nach verf\u00fcgbarer Leistung, bevor wir \u00fcber Grundst\u00fccke oder Genehmigungen sprechen. Das schlie\u00dft manche Stadt aus, er\u00f6ffnet aber neue Optionen.<\/p>

Und schlie\u00dflich die gesellschaftliche Dimension: Rechenzentren gelten oft als Stromfresser, k\u00f6nnen aber der lokalen Infrastruktur viel zur\u00fcckgeben, etwa durch Abw\u00e4rmenutzung f\u00fcr Fernw\u00e4rmenetze. Ein gut gef\u00fchrtes Rechenzentrum kann so echten Mehrwert f\u00fcr eine Gemeinde schaffen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Wachsender Energiebedarf auf der einen, Nachhaltigkeitsziele auf der anderen Seite. Wie sichern Sie Kapazit\u00e4ten, ohne die Umweltbilanz zu belasten?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDas ist keine Entweder-oder-Frage, sondern eine Designaufgabe. Unsere Gruppe bezieht nachweislich 100\u202f% erneuerbare Energie. Beim K\u00fchlkonzept setzen wir auf Free Air Cooling, das in Hamburg rund 90\u202f% des Jahres und in M\u00fcnchen einen Gro\u00dfteil der Zeit funktioniert, mit klaren wirtschaftlichen Vorteilen: Unser PUE liegt deutlich unter dem Branchendurchschnitt. F\u00fcr Kunden mit eigenen Nachhaltigkeitszielen ist das ein wichtiges Argument. Dar\u00fcber hinaus planen wir in Richtung On-Site-Energiegewinnung mit Batteriespeichern, Photovoltaik und Partnern aus der Energiewirtschaft. Nachhaltigkeit ist f\u00fcr uns kein Compliance-Thema, sondern ein wirtschaftlicher Hebel. \t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Mit der Rechenzentrumserweiterung in M\u00fcnchen verdoppeln Sie die Fl\u00e4che und vervierfachen die Kapazit\u00e4t. Werden Sie Anfang 2027 fertig sein?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ja, wir liegen im Plan. Das Geb\u00e4ude selbst wird noch in diesem Jahr fertiggestellt. Die formelle \u00dcbergabe erfolgt Anfang 2027. Das ist das Brownfield-Greenfield-Muster in Reinform: Wir nutzen bestehende Infrastruktur, Netzanschl\u00fcsse und Betriebsstrukturen und bauen skalierbar darauf auf. M\u00fcnchen ist damit eine Showcase f\u00fcr unsere gesamte Expansionsstrategie.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Sie expandieren gleichzeitig in Hamburg und Luxemburg. Ist dies rein kundengetrieben oder gibt es strategische Gr\u00fcnde?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tBeides, und das ist kein Widerspruch. Die unmittelbare Expansion ist kundenseitig getrieben: Wir haben Nachfrage, wir haben uns die Fl\u00e4chen gesichert, wir bauen. In Hamburg entwickeln wir Hamburg 4, einen Neubau mit mehr als 12 Megawatt, der durch die herausragende Telekommunikationsanbindung des Standorts besonders attraktiv ist. Luxemburg gilt als europ\u00e4isches Gateway und ist f\u00fcr Kunden interessant, die innerhalb der EU Redundanz aufbauen wollen, ohne auf ein zweites deutsches Rechenzentrum zu setzen.\nWir sichern Fl\u00e4chen und Stromanschl\u00fcsse, bevor wir wissen, welcher konkrete Kunde kommt. Das ist eine bewusste Wette auf zuk\u00fcnftigen Bedarf. Angesichts der Marktdynamik ist das sinnvoll. Wer heute wartet, bis ein Kunde mit einer Anfrage kommt und dann erst nach Fl\u00e4chen und Leistung sucht, hat verloren.\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Sie betonen immer wieder die regionale N\u00e4he \u2013 warum ist sie f\u00fcr Portus Data Centers so wichtig?<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Nicht jedes Unternehmen will oder kann seine kritische Infrastruktur beispielsweise in Frankfurt ballen. Die Kapazit\u00e4tssituation dort ist ohnehin angespannt. Unsere Standorte M\u00fcnchen, Hamburg und Luxemburg sind wirtschaftliche Schwergewichte mit eigenen, gro\u00dfen Unternehmenslandschaften. Lokale Pr\u00e4senz bedeutet kurze Latenzwege, direkte pers\u00f6nliche Kundenbeziehungen und die M\u00f6glichkeit, das Rechenzentrum physisch zu besichtigen und die eigene Hardware zu kontrollieren. F\u00fcr streng regulierte Branchen wie Finanzdienstleister oder das Gesundheitswesen ist das ein Muss.\u00a0<\/p>

Dazu kommt die Datensouver\u00e4nit\u00e4t. In einem deutschen Rechenzentrum, betrieben von einem europ\u00e4ischen Unternehmen, gelten deutsches Recht und die DSGVO ohne Auslegungsspielraum. Das ist ein entscheidendes Kriterium.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Lassen Sie uns \u00fcber Zukunftspl\u00e4ne sprechen. Sind weitere Projekte in Deutschland und benachbarten M\u00e4rkten in Planung? Gehen Sie demn\u00e4chst auf Shoppingtour? <\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tWir sind in der Tat aktiv und sehen uns um. Wir haben daf\u00fcr klare Kriterien. An erster Stelle steht die verf\u00fcgbare Leistung, das bedeutet: kein Strom, keine Diskussion. Entscheidend ist ebenso die M\u00f6glichkeit, direkt neben einem Akquisitionsobjekt weiteres Bauland zu sichern, um unsere Brownfield-Greenfield-Strategie umzusetzen. Die Genehmigungslage und das politische Umfeld m\u00fcssen ebenfalls stimmen. In manchen St\u00e4dten ist Strom vorhanden, aber die Gemeinde will kein Rechenzentrum. Wir werden dort einsteigen, wo wir mit unserer Erfahrung Mehrwert schaffen k\u00f6nnen, an strategischen Standorten in Deutschland und den angrenzenden L\u00e4ndern.\n\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tNah, sicher, souver\u00e4n: Vorteile regionaler Rechenzentren\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tMehr lesen \"\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tRSS Hydro \u2013 Eine wasserdichte HPC-L\u00f6sung\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tMehr lesen \"\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\n\t\t\t\tThomas Tschirf startet als neuer CFO bei Portus Data Centers\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/h3>\n\t\t\n\t\t\n\t\t\tMehr lesen \"\t\t<\/a>\n\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/article>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Richard Pimper ist neuer COO und CTO bei Portus Data Centers. Der Branchenkenner \u2013 zuletzt in F\u00fchrungsposition bei Huawei \u2013 spricht \u00fcber den Wandel im Rechenzentrumsmarkt.<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[30,74],"tags":[],"class_list":["post-6353","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-articles","category-interviews"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.portusdatacenters.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6353","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.portusdatacenters.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.portusdatacenters.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.portusdatacenters.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.portusdatacenters.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6353"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.portusdatacenters.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6353\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.portusdatacenters.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6353"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.portusdatacenters.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6353"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.portusdatacenters.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6353"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}